Die Nachfolgeregelung eines Unternehmens stellt eine der schwierigsten betriebswirtschaftlichen Herausforderungen dar. Es hat sich bewährt, für dieses anspruchsvolle Thema einen externen, unabhängigen und neutralen Projektleiter beizuziehen. Unsere Kompetenz in diesem Thema schöpfen wir aus einer Reihe erfolgreich realisierter und laufender Nachfolgeregelungen mit sehr unterschiedlichen Ausgangslagen und kreativen Lösungen.
Bei der Begleitung von Nachfolgeprozessen stellen wir die Unternehmung ins Zentrum der Überlegungen: ihr «Fitnesszustand» entscheidet darüber, wie sie übergeben und erfolgreich weitergeführt werden kann.
Parallel dazu analysieren wir die Ebene des verkaufenden Unternehmers und des möglichen Käufers unter der Berücksichtigung aller relevanten Aspekte wie Wünsche, Bedürfnisse, Geldflüsse, Steuern, Vorsorge, Finanzierung, Vermögensanlage etc.
Wir erarbeiten ein zielsicheres und kontinuierliches Konzept, das klar auf Erfolg ausgerichtet ist und setzen es um. So wird eine allseits erfolgreiche Unternehmensnachfolge sichergestellt.
In vier Phasen zum Ziel bei der Unternehmensnachfolge
Die Unterstützung beim Prozess der Nachfolgeregelung ist eine unserer Kernkompetenzen in der Unternehmensberatung. Unser Team begleitete von 2016 bis Ende 2018 den Verkauf der Bergauer-Gruppe in Baden-Dättwil. Dieses erfolgreiche Beispiel nehmen wir zum Anlass, Ihnen unser Vorgehen darzulegen.
Gerne geben wir Ihnen weitere Auskünfte.
Bruno Hüsser
+41 56 483 05 50
bruno.huesser@huessergmuer.ch
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